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王珂平到鄭濟鐵路太焦鐵路項目施工現場檢查指導工作

2020年02月26日    來源:     點擊量:

  2月24日、25日,集團公司黨委書記、董事長王珂平,副總經理趙紅新先后到公司鄭濟鐵路、太焦鐵路項目施工現場,對疫情防控、復工復產、信用評價、項目黨建等情況進行檢查指導,并組織召開專題會議,就下一步工作作出安排部署、提出具體要求。

  鄭濟

  在鄭濟鐵路項目,王珂平察看了梁場制架施工現場,對做好疫情防控、優化施工組織、加強安全質量卡控、堅決兌現工期目標等提出了具體要求。在隨后召開的專題會議上,王珂平介紹了到鄭濟鐵路項目進行現場檢查的目的和意義,分析了鳳凰體彩APP目前的發展現狀,指出了存在的問題和短板,并結合管理中的實踐和思考,對各級管理人員提出了處理好“十大關系”的理念。一是處理好疫情和復工的關系。既要全面落實中央決策部署,堅決打贏疫情防控阻擊戰,又要快速有序推進項目復工復產工作,積極主動搶得先機。二是處理好品牌和實力的關系。企業有強大實力才會有過硬品牌,有過硬品牌才能促進企業實力不斷提升。三是處理好穩健和速度的關系。穩健并不意味著發展速度非常慢,反而需要持續保持一定的發展速度。四是處理好眼前和長遠的關系。要切實增強與業主單位構建“命運共同體”的觀念,既要干好項目又要穩定市場,解決好項目名利雙收的問題。五是處理好企業和干部的關系。企業發展與干部成長密切相關,要敢于向標桿企業看齊,樹立雄心壯志,實現企業發展與干部培養共同進步。六是處理好能力和狀態的關系。能力很重要,狀態更重要。無論是企業、項目還是個人,都要時刻保持良好的狀態和風貌。七是處理好否定和肯定的關系。要克服固有的思維、模式和套路,力避故步自封、抱殘守缺,勇于自我否定、自我提升。八是處理好黨建和發展的關系。大力推動黨建工作與業務工作深度融合,以高質量黨建引領企業高質量發展。九是處理好嚴管和厚愛的關系。對干部身上的小毛病、小缺點要及時提醒糾正,同時要進一步健全獎罰分明的激勵約束機制,充分調動干部職工干事創業的積極性。十是處理好生存和尊嚴的關系。要時刻保持干最好、爭第一的信心和決心,始終有激情在狀態,活出底色、活出尊嚴。

  太焦

  在太焦鐵路項目,王珂平實地察看了架梁工點施工生產和疫情防控有關情況,并代表鳳凰體彩APP黨委對參建員工在春節期間堅守一線的辛勤付出表示感謝和慰問,同時明確了堅決打贏太焦鐵路項目疫情阻擊戰、開通大決戰的工作目標。就下一步工作,王珂平提出“十個充分認識”具體要求:一是充分認識確保太焦鐵路按期開通的重要意義,進一步堅定信心決心;二是充分辯證看待疫情帶來的機遇和挑戰,進一步做到趨利避害;三是充分認識做好疫情防控的重要性,進一步強化防護工作;四是充分認識做好復工復產準備的重要性,進一步備齊要素資源;五是充分認識抓好安全生產的重要性,進一步強化現場管控;六是充分認識整體合力的重要性,進一步確保政令暢通;七是充分認識外部環境的重要作用,進一步加強溝通協調;八是充分認識鐵路信用評價的深遠影響,進一步堅定沖A目標;九是充分認識加強項目黨建的重要意義,進一步發揮國有企業的政治優勢;十是充分認識國有企業的初心,進一步關心、關愛現場干部職工。

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